Prática comercial ou empresarial que infringe os princípios éticos e legais da livre concorrência, visando obter vantagem indevida sobre concorrentes. Exemplos incluem: uso indevido de marca, divulgação de informações confidenciais de concorrentes, e aliciamento de clientes com base em informações obtidas de forma desonesta.

Refere-se à apropriação indevida de recursos da empresa por parte de colaboradores, terceiros ou fornecedores. Pode incluir:

• Desvio de bens: uso ou retirada indevida de materiais, equipamentos ou produtos.
• Furto: subtração dolosa de ativos, sem consentimento da empresa, com intenção de obtenção de vantagem pessoal.

Situações em que interesses pessoais, financeiros ou profissionais de um colaborador podem comprometer (ou aparentar comprometer) a sua imparcialidade na tomada de decisões corporativas. Exemplos incluem:

• Participação em negócios com fornecedores ou clientes da empresa.
• Relações pessoais que influenciem decisões contratuais ou operacionais.

Acordo secreto entre duas ou mais partes, geralmente fraudulento ou ilegal, para prejudicar terceiros ou manipular resultados. No ambiente corporativo, pode ocorrer em:

• Licitações (fraude em concorrência).
• Alinhamento de preços entre concorrentes.
• Acordos entre fornecedores para dividir mercado ou manipular entregas.

Atos pelos quais uma pessoa oferece, promete, autoriza ou aceita vantagem indevida (financeira ou não) com o objetivo de obter benefício impróprio, burlar regras ou influenciar decisões. A Lei Anticorrupção Brasileira (Lei 12.846/2013) abrange:

• Suborno de agentes públicos.
• Pagamentos de facilitação.
• Corrupção entre privados (corporativa).

Processo de aliciamento de funcionários por agentes externos ou internos com o objetivo de influenciar suas decisões ou obter informações privilegiadas. Pode ocorrer por meio de:

• Ofertas de emprego em concorrentes.
• Pagamentos por informações sigilosas.
• Chantagem ou manipulação psicológica.

• Espionagem Industrial: ato de obter, de forma ilegal ou antiética, informações confidenciais ou estratégicas de uma empresa (ex.: segredos comerciais, fórmulas, estratégias de mercado);
• Sabotagem: atos deliberados de destruição, adulteração ou comprometimento de sistemas, processos ou ativos da empresa com o intuito de causar prejuízos operacionais, financeiros ou de reputação.

Condutas inadequadas ou abusivas que afetam negativamente o ambiente de trabalho, podendo configurar violações legais e éticas, tais como:

• Assédio Sexual: conduta de conotação sexual não consentida, persistente ou ofensiva.
• Assédio Moral: exposição repetitiva a situações humilhantes, abusivas ou constrangedoras no ambiente de trabalho.
• Discriminação: tratamento desigual baseado em gênero, raça, orientação sexual, religião, deficiência, entre outros.

Ambiente Hostil: criação de clima organizacional opressor, inseguro ou intimidador, prejudicando o bem-estar e a produtividade dos colaboradores.

Método de identificação e classificação das pessoas que exercem influência dentro de seu espaço social, por meio de levantamento em órgãos de segurança pública, coletas de dados e acompanhamento da interação dos stakeholders com a sua área de influência.

• Background Check: pesquisa de background check de targets relacionados ao caso. É feito por meio de levantamento de informações sobre os targets em fontes abertas, envolvendo dados financeiros, eleitorais, judiciais, participação em mídias sociais, restrições em órgãos públicos, quadro societário, empresas relacionadas, possibilidade de exposição política (financiamento de campanhas ou candidaturas).
  
• Screening: levantamento de informações sobre targets identificados, pessoas, entidades e suas atividades, rede de relacionamento e/ou participação em grupos que atuam de forma criminosa, com base em técnicas de OSINT.
  
• Levantamento e análise de pesquisa cibernética e de campo: busca de dados no ambiente virtual e físico, relacionados à demanda.
  
• Reconhecimento operacional: realização de trabalho de campo focado nos aspectos geográficos, econômicos, psicossociais, dentre outros, que contribuam para a composição de um Levantamento Estratégico de Área, que contribua para o entendimento das motivações e das circunstâncias em que estão ocorrendo as problemáticas de cada caso.
  Podem ser levantadas rotas usadas para desvios e furtos; destinações do produto dos furtos; áreas de risco próximas do cliente; estruturas de segurança do entorno, que possam contribuir para elevar o nível de proteção do cliente; e qualquer outro aspecto geográfico que possa ter relação ou interferir na rotina do cliente.
  
• Estudos criminológicos: serviço de levantamento de dados sobre a criminalidade local, com a análise e mapeamento da atuação de organizações criminosas e targets de interesse. É um levantamento de dados psicossociais de regiões de interesse, com foco em estruturas, sistemas de segurança, presença de instituições governamentais, stakeholders e áreas de risco, que servirão de base para o planejamento, execução e análises sobre o ambiente em que a organização está inserida.
  
• Elaboração de cenários prospectivos: é um estudo delimitado no tempo e no espaço, contendo projeções de futuro/estudo de tendências, envolvendo aspectos socioambientais, indicando possibilidades de ocorrência de eventos e destacando os possíveis impactos sobre as atividades da organização.

Relatórios estruturados que consolidam informações relevantes sobre um caso, processo ou contexto, com base na análise de dados qualitativos e quantitativos.

• Relatórios analíticos: focam em interpretações profundas, padrões, vínculos entre eventos e comportamento.
• Relatórios situacionais: fornecem uma visão do "estado atual" de determinada situação, incluindo riscos, atores envolvidos e impactos potenciais.

Um relatório analítico pode identificar padrões de fraudes em reembolsos, enquanto um situacional mostra o status de uma denúncia em apuração.

Processo de monitoramento contínuo que avalia:

• Como determinado risco ou situação tem se desenvolvido ao longo do tempo.
• Se sua gravidade está aumentando ou diminuindo.
• Qual o impacto potencial sobre o negócio (operacional, financeiro, reputacional, etc.).

Tem como objetivo permitir respostas proporcionais e tempestivas, antes que o risco se materialize de forma crítica.

Análise pontual que identifica, descreve e avalia um cenário atual, apontando:

• Fatores de risco existentes.
• Vulnerabilidades.
• Potenciais consequências e as áreas mais afetadas.

Usado para subsidiar decisões estratégicas, ações corretivas e medidas preventivas imediatas.e materialize de forma crítica.

Técnica voltada à detecção de dispositivos ou situações que representem ameaça à segurança física e da informação:

• Física: detecção de escutas, câmeras escondidas, dispositivos de gravação.
• Digital: verificação de vulnerabilidades em computadores, redes, e sistemas conectados.

Tem o objetivo de prevenir vazamentos de informação, atos de espionagem ou interceptações indevidas.

Construção de hipóteses de futuro baseadas em tendências, indicadores e riscos atuais, considerando o impacto sobre perdas (financeiras, patrimoniais, informacionais, reputacionais).

• Cenários pessimistas, realistas e otimistas são modelados para apoiar decisões estratégicas.
• Utilizam técnicas como análise de riscos, SWOT, análise de sensibilidade e modelagem preditiva.

Tem a finalidade de antecipar ameaças e preparar respostas preventivas eficazes.ivas e medidas preventivas imediatas.e materialize de forma crítica.

O CTI (Cyber Threat Intelligence) é a chave para entender e antecipar as ameaças cibernéticas que podem impactar sua empresa. Com análises avançadas e dados precisos, oferecemos insights cruciais para proteger seus ativos contra-ataques maliciosos. Nossa abordagem vai além de simplesmente identificar ameaças: nós traduzimos dados complexos em informações relevantes e estratégicas para ajudar você a tomar decisões informadas de segurança cibernética. Ao antecipar e mitigar riscos potenciais, você pode fortalecer suas defesas, proteger seus dados críticos e manter a confiança de seus clientes e parceiros.

• Identificação de credenciais vazadas e potenciais riscos.
• Identificação de informações de interesse sobre empresa na dark web.