Eleve a capacidade da organização em gerenciar eventos, riscos, ativos e processos que suportam a segurança cibernética da empresa. Medir o nível de segurança cibernética de uma organização em uma linguagem adaptativa e com uma base técnica adequada é um desafio intrínseco as organizações. Atendendo a essa necessidade apresentada pelo mercado, a VENTURA ERM fornece a sua principal metodologia de diagnóstico e gestão do ecossistema cibernético organizacional, o FVCC – Framework Ventura de Capacidade Cibernética, que demonstra de forma assertiva o cenário atual de fragilidades e riscos de segurança na organização, bem como aponta para a trilha de amadurecimento dos controles que suportam esse ecossistema.

Quanto mais maduro for o programa de segurança cibernética, melhor será a prevenção de ameaças.

O FVCC é um processo de Gestão e Planejamento preventivo e corretivo, que tem como como foco a avaliação e mitigação de riscos e ameaças cibernéticas inerentes a organização, medindo os controles e sua capacidade de entrega. Além do diagnóstico, o FVCC estabelece um Plano Diretor de Segurança da Informação que determina o nível de desenvolvimento dos controles/práticas de segurança, a efetividade e o avanço destes para a prevenção e resposta a incidentes bem como, consequentemente, o aumento da resiliência da organização.

Serviço de alocação de um profissional com atribuição de atividades relacionadas ao CISO - Chief Information Security Officer, contemplando atividades estratégias e táticas orientadas e demandadas pela organização com relação a expectativa de atuação desse tipo de executivo, agindo de forma independente e podendo transitar em graus maiores ou menores sobre as camadas operacionais e/ou estratégicas da organização.

A crescente exigência de amadurecimento do mercado cibernético frente as tendências normativas, origina-se a necessidade de adequação e comprovação da postura das organizações frente aos requisitos regulatórios como os estabelecidos na ISO 27001, 27701, 27017 e 27018, entre outras. A VENTURA auxilia sua organização, de forma estrutural, a se preparar para o processo de certificação, definindo o arcabouço de processos e controles normativos que sustentarão a certificação desejada. Os principais serviços oferecidos se baseiam nas etapas abaixo:

• Avaliação de conformidade do ambiente organizacional em relação as diretrizes da ISO.
• Reconhecimento do cenário de conformidade, não conformidade e de necessidades de melhorias ao cenário atual da empresa.
• Recomendações e suporte durante a aplicação de controles relacionados a deficiências e oportunidades de melhorias identificadas.
• Revisão de estrutura normativa e processual do que tange o atendimento ao escopo da ISO.
• Análise crítica de planos de ação, previstos e em andamento, e de evidências disponibilizadas para comprovação da conclusão de necessidades de controles por gestores.

Gerencie as ameaças, vulnerabilidades e controles de segurança da informação na organização, estabelecendo uma linguagem de riscos cibernéticos integrada ao negócio.

A metodologia FVRisk, possibilita a estruturação e/ou reestruturação processual de gestão de riscos, inerentes e residuais, calculando seus impactos e probabilidades de materialização de um evento, bem como a manutenção dos controles internos associados ao escopo de segurança da informação.

• Mapeamento de ameaças.
• Definição de vulnerabilidades.
• Avaliação de controles.
• Modelagem do risco.
• Suporte e integração ao sistema de Governança Risco e Compliance - GRC.

Identifique, avalie e gerencie os riscos cibernéticos da sua cadeia de suprimentos. Proteja seu ambiente interno de riscos cibernéticos existentes em ambientes externos de fornecedores e parceiros de negócios através do mapeamento, avaliação e gestão de riscos inerentes e residuais presentes em ambiente de terceiros.

• Revisão e criação do Programa de Gestão Riscos Cibernéticos de Terceiros.
• Criação de formulário de avaliação de terceiros.
• Avaliação de risco e definição de plano de ação.
• Monitoramento de riscos de terceiros.

Esteja preparado para se recuperar de incidentes e crises cibernéticas em tempo hábil, diminuindo os danos operacionais, financeiros, legais e reputacionais ao seu negócio. Através do FVBIA, a VENTURA consolida as principais práticas de mercado para construção do Sistema de Gestão da Continuidade de Negócio, o qual possui como objetivo estruturar processos, normas e padrões adequados para manter a disponibilidade dos serviços e ativos vitais da Organização, bem como o reconhecimento contínuo do seu apetite de risco.

• Mapeamento de processos de negócio.
• Análise de Impacto no Negócio – BIA.
• Análise de riscos de negócio.
• Criação do Plano de Continuidade de Negócio.
• Criação do Plano de Recuperação de Desastres.
• Criação do Plano de Administração e Gerenciamento de Crises.